Econocom ziet jaaromzet met 18,3% stijgen tot 2 miljard euro

Econocom, dat zich richt op digitale transformaties bij klanten, maakt bekend in 2014 een omzetstijging van 18,3% en 2,9% groei op een like-for-like basis te hebben gerealiseerd. De jaaromzet komt uit op 2 miljard euro.
In het laatste kwartaal van 2014 behaalde Econocom een omzet van 670 miljoen euro, een stijging van 13,6%, voornamelijk in organische groei, waarbij alle activiteiten van de groep een groei op een like-for-like basis rapporteerden. Econocom stelt dat haar groei afgelopen jaar is aangedreven door de positionering van de Groep in de groeiende markt voor digitale transformatie en dankzij synergie tussen haar drie complementaire bedrijfsonderdelen.
Technologie Management & Financiering
De afdeling Technologie Management & Financiering liet een sterk verkoopmomentum aan het einde van het jaar zien, met een omzet van 355 miljoen euro over het vierde kwartaal. Door deze prestatie groeide de jaaromzet in 2014 naar 1.045 miljoen euro, een stijging van 1,7% in organische groei.
De divisie Services realiseerde een omzet van 192 miljoen in het vierde kwartaal en 663 miljoen euro over het hele jaar, een stijging van 61,8% ten opzichte van het voorgaande jaar. Deze stijging is volgens het bedrijf het gevolg van de overname van Osiatis in september 2013. Zonder deze overname had Services de omzet met 1,7% zien afnemen. Het integratieproces van Osiatis is inmiddels afgerond en het boekjaar werd met een positieve organische groei van 3,7% in het vierde kwartaal afgesloten. Ook profiteerde Services van de ontwikkeling van Digital Dimension, dat in haar eerste jaar sinds oprichting al een omzet van meer dan 30 miljoen euro wist te realiseren
Producten & Oplossingen
De afdeling Producten & Oplossingen van Econocom realiseerde een omzet van 123 miljoen euro over het vierde kwartaal, wat neer komt op een stijging van 25,2%. De omzet over 2014 komt uit op 382 miljoen euro. Op jaarbasis betekent dit een groei van 18,2% op een like-for-like basis.
Meer over
Lees ook
Hybride cloud balanceert kosten en flexibiliteit
Een volledige overstap naar de publieke cloud niet voor iedere organisatie de beste oplossing. Er bestaan verschillende alternatieven, van private cloud tot hybride modellen, die ieder hun eigen voordelen bieden. De vraag is alleen: welke strategie past het best bij de behoeften van mijn organisatie?
Nextcloud introduceert Hub 26 Winter
Met zijn nieuwste release, Nextcloud Hub 26 Winter, introduceert het populairste privacygerichte samenwerkingsplatform een grondige herziening om de prestaties te verbeteren, de gebruikersmigratie uit te breiden en nieuwe samenwerkingsfuncties toe te voegen, waaronder cross-server federatie.
Na 'cloud first': waarom Europese organisaties kiezen voor 'hybride ontwerp'
Jarenlang was het beleid van de directie duidelijk: ʻcloud-firstʼ. Dat was dé route naar digitale volwassenheid. Sinds kort ontdekken veel Europese organisaties dat een strategie die alleen op de cloud is gericht, ook risico's met zich meebrengt. De migratie naar een flexibel schaalbare cloud kan namelijk in de praktijk ook een keurslijf worden, v1



