Tag Archives: Cloud Research

Groot is weer helemaal terug

De afgelopen jaren is de aandacht voor start-ups enorm toegenomen. In iedere sector gingen we rondkijken of er een ‘Uber’ opstond die de status quo onderuit zou schoppen. En omdat goedkoop geld de laatste jaren ruim voorhanden was, worden enorme bedragen in start-ups en scale-ups geïnvesteerd. De aandacht voor start-ups die we ook in Nederland zeer sterk zien, heeft ongetwijfeld een positief effect op innovatie, maar echte disruptie zien we maar op een enkele plek plaatsvinden.

Rommelen aan de versnellingsbak van IT

De laatste jaren stappen steeds meer organisaties over op een ‘bimodal’ of ‘multispeed’ aanpak van IT. Deze duale strategie is uit nood geboren. De oude wijze van ontwikkelen en beheren bood onvoldoende snelheid, flexibiliteit en schaalbaarheid in de digitale slag om de consument. Maar het ontbreekt de meeste bedrijven aan tijd en budget om de hele IT-organisatie op zijn kop te zetten. En dus hebben veel organisaties een knip gemaakt in de IT-organisatie, zodat de benodigde snelheid haalbaar werd voor een groep toepassingen. Door de knip is een kopgroep gecreëerd die andere ontwikkel- en beheermethoden hanteert en actief de mogelijkheden van de cloud opzoekt.

Huwelijks(on)geluk bij Outsourcing en Innovatie

Ik zie de laatste jaren steeds meer middelgrote organisaties zich bekeren tot een outsourcingmodel dat bij de meeste grote organisaties inmiddels heeft afgedaan: ze leggen al hun IT-infrastructuureieren in één mandje. Zoals gebruikelijk willen deze organisaties daar graag geld mee besparen, maar is het ook vooral een poging om een einde te maken aan een starre IT-organisatie die achter een worstelende IT-dienstverlening schuil gaat. De IT-infrastructuur is te duur geworden en is onvoldoende flexibel en innovatief om te voorzien in de wensen van een organisatie die meer inzet op digitale diensten. Maar als grote organisaties steeds minder op deze manier uitbesteden, zouden middelgrote organisaties dat dan eigenlijk wel moeten doen?