Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over investeren in uw cloud-bedrijf? Hoezo…?!!?

Door investeringen aan te gaan worden uw vrije middelen vastgelegd. Middelen die hadden kunnen renderen bij een bank of een beleggingsinstelling. De vraag die mag worden gesteld is in ieder geval deze: als u NIET kiest voor een verstandig beleggingsresultaat, wegen dan de rendementen op uw investeringen op tegen deze gemiste kans? Of anders gezegd: is investeren een verstandige beslissing voor een cloudondernemer? Dat is absoluut geen gemakkelijke vraag. Een genuanceerd antwoord dus.

Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over Weten waar je staat? Kinderspel!

De modus operandi van de Cloud wereld is heel overzichtelijk: simpelweg chaos! Snelheid van ontwikkelen, onzekerheid in verdienmodellen en zo meer. Voeg daar nog bij de disruptie van innovatie en we hebben een flinke uitdaging: hoe kom je tot zinvolle business planning? In dit artikel een vogelvlucht.

Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over gratis vermogen

Over het vermogen van uw onderneming valt veel te schrijven. In deze miniserie gaan we in deel drie – al weer het laatste deel – op zoek naar gratis vermogen. 

Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over vreemd vermogen

In dit tweede deel aandacht voor het vreemd vermogen. U weet wel; de post met de schulden rechtsonder, direct onder uw eigen vermogen. Een beetje veronachtzaamd deel van uw vermogen lijkt het soms wel. Maar een post bij uitstek met kansen! In dit deel gaan we er voor ‘t gemak wel vanuit dat u de juiste dingen doet. Misschien een leuk onderwerp voor een latere blog. 

Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over eigen vermogen

Over het vermogen van uw onderneming valt heel veel te schrijven. We pikken er voor deze miniserie drie uit: uw geactiveerde ‘eigen’ vermogen, de eigenaardigheden van het vreemd vermogen en het financieren met – jawel – gratis vermogen.

Blog Spice in Finance: Louis van Garderen over het neusje van de accountant

Cloud-ondernemers zijn in één ding niet goed: ‘euro-clouddenken’. Het bedrijf doorvertalen in euro’s, dat blijkt moeilijk. Het is ook een uitdaging en liever houd je je bezig met het bedenken, ontwikkelen en innoveren van je cloud services. Dat is tenslotte je core business, maar de cloud winstgevend maken en risico’s beheersen is ook business en daarvoor moet je nou nét even verder kijken dan je neus lang is.