Van arbeidsgedreven aannemer naar softwaregedreven aannemer

VolkerWessels Telecom

Ons ultieme doel: Total connectivity, voor iedereen, altijd en overal. Optimale connectiviteit tot op de laatste vierkante centimeter. Een ambitieus statement dat terug te lezen is op de website van VolkerWessels Telecom maar dat ook regelmatig wordt gemaakt door Jos Geerts, manager inkoop, logistiek en innovatie bij dit oerhollandse bedrijf.

 

CloudWorks ging met Jos Geerts in gesprek naar aanleiding van de aanwezigheid van VolkerWessels Telecom op het Netherlands Pavilion tijdens het afgelopen Mobile World Congress (MWC) in Barcelona. “Tot 2019 waren wij vaak als bezoeker op het MWC, maar sinds de laatste editie zijn wij ook als exposant aanwezig zodat we ons nadrukkelijker kunnen laten zien, dat we als arbeidsgedreven aannemer de transitie doormaken naar een software-gedreven aannemer”.

VolkerWessels, waarvan VolkerWessels Telecom deel uitmaakt, is een Nederlands concern dat – met 17.000 medewerkers - actief is op vele gebieden. Van bouw en vastgoed tot civiele techniek en van spoor- en wegenbouw tot energie en telecom. Ondernemingen binnen het concern ontwikkelen, ontwerpen, bouwen, beheren en exploiteren. En dat doen ze voor al hun stakeholders: opdrachtgevers, medewerkers, aandeelhouder, leveranciers en de maatschappij in het algemeen. VolkerWessels Telecom verzorgt het gehele traject rond de aanleg van hoogwaardige digitale infrastructuur. Van analyse en ontwerp tot bouw, installatie, onderhoud en beheer.

Nieuwe rol achter de voordeur

“De wens van telecombedrijven was om in een heel groot tempo over te schakelen van koper naar glas. Dat loopt voorspoedig. Hierbij opereren we consequent vanuit drie pijlers: ontwerpen, plannen en beheren. Van oudsher is VolkerWessels Telecom sterk aanwezig in de fysieke connectiviteitslaag, zo vervolgt Geerts. Toch zijn we al bezig met de tijd nà de grote glasvezeluitrol, rondom 2025/2030. Waarbij we ons de vraag stellen: Welke functie kunnen wij invullen achter de voordeur. Vooral als je bedenkt dat de klant de hogesnelheidservaring - dankzij de enorme verglazing in Nederland – nu minder terugvindt in de prestatie van hun eigen producten. Er zit hier een duidelijke onbalans waarbij VolkerWessels Telecom juist met haar nieuwe dienstenpakket een rol kan vervullen in het verkrijgen van een betere balans”.

“VolkerWessels Telecom ziet dat de vraag naar wifi-optimalisatie steeds groter wordt in een samenleving die steeds meer digitaliseert” zo gaat Jos Geerts verder. “Ons uitgangspunt is altijd dat als we een nieuwe dienst aanbieden dat dit een landelijke dekking heeft. Hier is veilige connectiviteit nog eens bijgekomen. Dit kan je prima op kantoor geregeld hebben maar hoe zit het bij de mensen thuis? Logisch dan ook dat VolkerWessels als concern naast de digitale strategie ook cybersecurity een topprioriteit vindt.

Techbedrijven

Hoe ziet de wereld van morgen eruit? Hoe adequaat in te spelen op de nieuwe digitaliseringsontwikkelingen? Digitalisering loopt als een rode draad door VolkerWessels Telecom. We anticiperen hierop met diverse dochterondernemingen. “We noemen dat”, zo zegt Geerts, “onze techbedrijven. Recognize is een mooi voorbeeld hiervan. Ze werken – geheel volgens onze ‘client centric strategy’ - nauw samen met de klanten om creatieve en innovatieve B2B software oplossingen op maat te ontwikkelen. Daarbij maakt Recognize gebruik van de nieuwste technologische ontwikkelingen. Denk aan IoT, asset management, Machine Learning, GIS-data of Augmented- en Virtual Reality. Je ziet hierbij heel goed de ontwikkeling van capaciteit gedreven vragen naar een kennis gedreven vragen. Gaat er nu nog een monteur van ons naar boven om een antenne installatie aan te leggen, straks wordt van achter de laptop het proces van de klant begeleid.

De deelname aan het MWC is voor VolkerWessels Telecom dan ook meer dan een oriëntatietocht zoals in het verleden het geval was. We zijn veel meer bezig met het ophalen van informatie voor de vraagstukken die binnen onze organisatie leven. We zijn nu bijvoorbeeld aan het finetunen met welke OSI-laag we ons willen presenteren. Altijd vanuit de klant gerekend. Het mooie is dat we in deze speciale MWC-editie weer bevestigd werden in onze opvatting dat telecom als basis de grote verbindende factor is in de hedendaagse wereld. We willen dan ook – met alle voorbehouden rondom COVID –in 2022 weer acte de présence geven in Barcelona. Sterker nog, onze intentie is om meerjarig te gaan samen werken met het NL MWC. Dat past naadloos in onze strategie om steeds meer zichtbaar te zijn op het wereldtoneel.

Lees ook
Vereniging NLconnect versterkt platform met zes nieuwe leden

Vereniging NLconnect versterkt platform met zes nieuwe leden

De vereniging NLconnect groeit naar 85 leden en versterkt daarmee haar positie als het samenwerkingsplatform van de breedbandketen.

‘smart infrastructure’-convergentie slim benaderd

‘smart infrastructure’-convergentie slim benaderd

Het uitrollen van smart city-infrastructuur is behoorlijk ingewikkeld, en brengt de nodige technologische, sociale, economische en politieke overwegingen met zich mee. Zo zijn er uitdagingen op het gebied van eigendomsrecht, financiering, privacy, wetgeving en publiek bewustzijn en acceptatie.

ODF: mijlpaal van 1 miljoen glasvezelverbindingen bereikt

ODF: mijlpaal van 1 miljoen glasvezelverbindingen bereikt

Open Dutch Fiber (ODF), bouwt in recordtempo een open glasvezelnetwerk en daarmee hebben ze nu de mijlpaal van 1 miljoen glasvezelverbindingen bereikt. Het in april 2021 opgerichte bedrijf sprak toen de ambitie uit om in 5 jaar 1 miljoen Nederlandse huishoudens aan te sluiten.