Tune into the Cloud: Gregor Petri over Das Model

Het is de dag waarvan je wist dat hij komen zou, namelijk de dag dat IT-kosten eindelijk de overstap maken van de indirecte overhead kostenplaats naar de direct toerekenbare kosten. Dit was natuurlijk te verwachten nu digital business steeds meer de norm wordt. Maar de werkelijke overgang kan toch nog iets langer duren dan we misschien verwachten. Om de overstap te maken is namelijk – zoals de Amerikanen zo mooi verwoorden – een perfect storm nodig, waarbij alle ingrediënten op het juiste moment samenkomen. Een aantal van die ingrediënten is zonder meer al aanwezig.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Cheap Thrills

Lange tijd was productdifferentiatie het non-plus-ultra voor technologische oplossingen, maar sinds kort zien we – in een industrie ongeveer even oud is als de cloud sector – een aantal leveranciers een diametraal tegengestelde strategie volgen. De industrie waar we het over hebben is de smartphone industrie, een sector die – na vroege pogingen zoals de Nokia 9000 (de ijskast) en de eerste RIM blackberries (waarmee je nog niet kon bellen) – pas echt van start ging met de introductie van de eerste iPhone. Dat was in juni 2007, iets meer dan een jaar na wat nu algemeen als het begin van de cloud gezien wordt, namelijk de lancering van Amazon’s S3 service in maart 2006.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Money for Nothing

Voor mij begon het digitale tijdperk met de CD en ik weet nog goed hoe mijn eerste echte DDD (Digitally Recorded, Digitally Mixed en Digitally Mastered) exemplaar in mijn zelf verdiende CD speler schoof. Dat digitaal – na een kortstondige opleving dankzij de introductie van de CD – ook een heel donkere kant had voor de muziekindustrie (voornamelijk door het bieden van de mogelijkheid om eindeloos te kopiëren zonder kwaliteitsverlies) is inmiddels voor iedereen wel duidelijk. Maar ook in de bredere economie beginnen de schaduwzijden van voortschrijdende digitalisering steeds duidelijker te worden.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over At the Hop

Ongeveer een jaar geleden spraken we hier over ‘the need for speed’ en hoe een concept als ‘serverless computing’ hier op inspeelt. Inmiddels zijn we een jaar verder en begint de term ‘serverless’ onverwacht grote proporties aan te nemen. Sommigen zien hierin zelfs de opvolger van de cloud en ook de aanhangers van de term PaaS moeten zich misschien zorgen gaan maken.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Chain Gang

Meer dan bij eerdere technologische (r)evoluties is een neven effect van cloud computing een toename van de centralisatie graad, niet alleen binnen ondernemingen maar met name in de externe markt. Het duidelijkst is dit bij Software as a Service, waar aanbieders als AirBNB, Uber, maar ook eerdere cloud services as LinkedIn en Google Search al heel snel leiden tot een ‘winner takes all’ verdeling van marktaandeel en daarmee (markt) macht. En ook bij Infrastructure as a Service zien we een steeds kleiner aantal leveranciers dat nog de illusie heeft dat ze de gorilla in deze markt bij kunnen houden.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Total Madness

Het heeft even geduurd, maar langzaamaan begint het toch tot ons door te dringen. Bij het onderwerp kwaliteit duurde het ettelijke decennia voordat de westerse industrie inzag dat een aparte kwaliteitsafdeling – die pas aan het eind van de lijn controleerde welke producten de norm niet gehaald hadden – een kostbare en heilloze weg was. En hetzelfde zien we nu rondom het nadenken over cyber en cloud security.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Yes, We Have No Bananas

Net zoals ‘Yes, We Have no Bananas’ ieder decennium wel een keer lijkt terug te komen*, kent ook de IT een aantal thema’s die zich steeds lijken te herhalen. Een daarvan is het idee dat als we eenmaal een betere manier ontdekt hebben om iets te doen, dat we dan alle bestaande investeringen gewoon overboord kunnen zetten en vervangen. Zo zouden we mainframes vervangen door distributed systems, distributed systems door client/server, client/server door webarchitectuur en nu webarchitectuur door cloud.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Space Oddity

Het nieuwe jaar is inmiddels aardig op weg, maar begon met de realisatie dat veel dingen niet voor eeuwig zijn. Zo ontviel ons David Bowie, kwam de groei van de iPhone aan haar einde en daalt langzaam het besef in dat ook onze economische groei weleens eindig kan zijn.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Imagine –
Wat brengt de cloud-toekomst ons?

Rond de tijd dat u dit leest staat waarschijnlijk al de kerstboom en is duidelijk dat het door Radio 2 DJ Stefan Stassen opgevatte plan om het idealistische Imagine van John Lennon gezamenlijk naar de top van de jaarlijkse top 2000 te stemmen gelukt is.  Een mooi, idealistisch – maar wellicht ook licht naïef – gebaar naar aanleiding van recente terroristische aanslagen. Het lijkt een behoorlijke gedachtesprong om van hier een bruggetje te maken naar de toekomstige technologieontwikkelingen die we in deze extra lange editie van Tune into the Cloud ons proberen te ‘imagineren’. Toch gaan we dat proberen.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Harbor Lights      

Wie veel reist kan veel verhalen, maar data die te ver reist kan worden weggehaald of worden ingezien door vreemde mogendheden en dat is iets waar met name Europeanen niet van gediend zijn. Vandaag schijnen we een licht op de Safe Harbor regels. Of eigenlijk op het feit dat deze regels niet meer gebruikt kunnen worden.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Simple Plan

De uitdrukking dat wie ‘Fails to Plan’ eigenlijk ‘Plans to Fail’, is ook in de Cloud van toepassing. Een groot aantal organisaties is dan ook bezig met het opstellen van een Cloud strategie. De vraag is echter of het opstellen van een bedrijfsbrede Cloud strategie wel de juiste weg is. Het gebruik van Cloud is immers geen doel, maar een middel. De IT-manager van een grote retailorganisatie vatte dat onlangs kort en bondig samen: ‘Voor ons is Cloud geen strategie, maar een aantal nuttige tactieken’.

Tune into the Cloud: Gregor Petri over Ghost Town

Terwijl American Idol Adam Lambert zich alweer langzaam de hitparade uit zingt met ‘My heart is a Ghost Town’ zien veel enterprises iets anders langzaam maar zeker veranderen in een ghost town, namelijk hun datacenters.