Vijf dataprioriteiten voor succesvolle agentic AI
Er vindt momenteel een duidelijke verschuiving binnen agentic AI plaats. Voorheen was er vooral aandacht voor nieuwe AI-capaciteiten, maar nu gaat het voornamelijk over betrouwbaarheid, toepasbaarheid en rendement op investeringen.
Uit verschillende rapporten blijkt dat AI voor veel organisaties nog niet aan de verwachtingen voldoet. Onderzoek van PwC laat zien dat meer dan de helft van de CEO’s in de afgelopen twaalf maanden geen hogere omzet of lagere kosten dankzij AI heeft gezien. Ook onderzoeken van Google en Anthropic tonen dat organisaties steeds meer behoefte hebben aan aantoonbare en meetbare impact. Hoewel AI-systemen inmiddels kunnen redeneren, beslissen en handelen, loopt het in de praktijk nog vaak vast op hetzelfde probleem: het datafundament is niet op orde.
Deze vijf dataprioriteiten moeten organisaties helpen om agentic AI daadwerkelijk waarde te laten leveren
1. Samenwerking tussen AI-agents
Het wordt steeds duidelijker dat agentic AI niet langer draait om één allesomvattende AI-agent. In plaats daarvan werken meerdere gespecialiseerde AI-agents samen.
Om AI-agents te laten samenwerken, moeten ze met elkaar kunnen communiceren en dit vraagt om duidelijke richtlijnen. Multi-agentprotocollen of gedeelde frameworks zorgen ervoor dat agents informatie kunnen uitwisselen, ook wanneer ze in verschillende systemen opereren. Zonder die standaardisatie lopen organisaties het risico AI-agents te ontwikkelen die weliswaar krachtig zijn, maar moeilijk kunnen samenwerken met andere systemen. Daardoor blijft toepassing beperkt en wordt opschalen lastig.
2. Realtime data
Agentic AI opereert in realtime. Dit betekent dat data altijd actueel en beschikbaar moet zijn. Voor sommige scenario’s volstaan statische data[mv1.1]. Maar in sectoren zoals de luchtvaart en financiële dienstverlening verandert de situatie voortdurend. Nieuwe informatie komt continu binnen, waardoor systemen direct beslissingen moeten nemen.
Zonder realtime data kunnen AI-agents weliswaar functioneren, maar neemt hun toegevoegde waarde sterk af. En wanneer systemen werken met verouderde of onvolledige informatie, neemt de kans op fouten toe. Verandert de situatie sneller dan de data kan worden bijgewerkt, dan neemt zelfs het best ontworpen AI-systeem een verkeerde beslissing. Dat zorgt voor een afname in het vertrouwen in agentic AI.
3. Transparantie en governance
Vertrouwen in AI begint bij transparantie. Het is belangrijk dat organisaties begrijpen hoe een AI-agent tot een beslissing komt. Hiervoor is inzicht nodig in de gebruikte data, de genomen stappen en de resultaten die daaruit ontstaan.
Streamingsystemen ondersteunen dit proces door gebeurtenissen vast te leggen en inzicht te geven in de beslissingen van de AI-agents. Dit is van groot belang voor governance, compliance en het vertrouwen in AI, vooral nu deze systemen steeds autonomer worden.
4. De toekomst is niet volledig autonoom
Er bestaat een misvatting dat agentic AI van de ene op de andere dag systemen volledig autonoom maakt. In de praktijk verloopt de ontwikkeling van autonomie stapsgewijs. In veel gevallen zullen AI-agents menselijk werk ondersteunen door informatie op te halen, processen te versnellen of routinematige beslissingen te nemen. In situaties waar snelheid cruciaal is, zal volledige automatisering meer voor de hand liggen.
De toekomst ligt daarom niet in volledig autonome systemen, maar in assisted orchestration: een samenwerking tussen mensen en AI-agents waarbij technologie daar ondersteunt waar het de meeste waarde toevoegt.
5. Begin met een datafundament
De basis voor succesvolle AI-toepassingen begint bij betrouwbare data, maar ook bij systemen die deze data toegankelijk maken voor AI.
In de praktijk betekent dit dat organisaties verouderde systemen moeten moderniseren en data beter beschikbaar moeten maken voor verschillende toepassingen. Daarnaast is het belangrijk om te voorkomen dat er voor iedere nieuwe uitdaging een losse AI-oplossing wordt gebouwd. Een flexibele en toekomstbestendige data-infrastructuur levert op de lange termijn meer waarde op dan een verzameling afzonderlijke oplossingen.
Organisaties die hierin investeren, creëren een fundament waarop nieuwe AI-toepassingen eenvoudiger kunnen worden ontwikkeld en opgeschaald.
Martijn Kieboom, Manager Solutions Engineering bij Confluent
Meer over
Lees ook
Een derde van Nederlandse developers vreest baan te verliezen wanneer ze geen AI gebruiken
Onderzoek van business en technologieadviesbureau Adaptavist laat zien hoe slecht geïmplementeerde AI en organisatorische druk bijdraagt aan verminderd welzijn bij Nederlandse developers, en impact hebben op de Developer Experience. Uit het onderzoek blijkt dat developers door harde targets en KPI’s wel gebruikmaken van AI, maar dat vooral doen om1
Orange Cyberdefense: digitale veiligheid in de keten vraagt om Europees toetsingsmodel
Een cyberaanval op één schakel in de supplychain kan de hele keten lamleggen. Toch ontbreekt het organisaties nog vaak aan een eenduidige manier om te bepalen hoeveel digitaal risico een leverancier vormt en welk toetsingsniveau daarbij past. Daardoor krijgen leveranciers soms te zware eisen opgelegd, terwijl kritieke partijen juist onvoldoende di1
Culture Amp: 85% van medewerkers wordt gestimuleerd AI te gebruiken - 42% weet niet waarom
Bij 85% van de medewerkers wordt het gebruik van AI actief gebruikt door hun werkgever, maar 42% weet niet waarom of hoe ze het zouden gebruiken in hun werk. Dat is een van de resultaten van een benchmark How Employees Really Feel About AI at Work van Culture Amp, het toonaangevende platform voor employee experience en performance. De resultaten1



